Er is een kant van leidinggeven waar zelden over wordt gepraat: de eenzaamheid. Met je team kun je niet alles delen, met je eigen leidinggevende wil je niet te veel twijfel laten zien, en thuis is het verhaal te lang om uit te leggen. Dus los je het alleen op, week na week.
Waar leiders mee rondlopen
De twijfel of de rol je eigenlijk past. Het lastige gesprek dat je al weken uitstelt. De spanning tussen wat de directie vraagt en wat je team aankan. De vraag of je nog richting geeft of vooral brandjes blust. Stuk voor stuk vragen die beter worden van hardop denken, en die je binnen je organisatie zelden hardop kunt stellen. Blijven ze te lang liggen, dan sijpelen ze door naar je team: uitgestelde beslissingen, vermeden gesprekken en een leider die steeds minder zichtbaar is voor de mensen die hem nodig hebben.
Waarom een sparringpartner van buiten werkt
Een leiderschapscoach heeft geen belang in jouw organisatie: geen agenda, geen oordeel over je positie, geen lijntje naar HR. Juist daardoor kan het gesprek ergens over gaan. Je hoeft niet vast te lopen om te beginnen; veel leidinggevenden gebruiken coaching als periodiek onderhoud, net zoals ze dat voor hun team regelen.
Zo begin je
Kies een coach met ervaring in leiderschapsvragen en toets in een kennismaking of het klikt; het uitgangspunt is een gratis en vrijblijvende eerste kennismaking. Werk je via je werkgever, dan blijft de inhoud van de gesprekken tussen jou en je coach.